5. 交互稿中的 UI 考量
简单来说 ，没有交互会带来什么 ？
产品团队或许不都有交互岗位 ，都在 20 年前微软 office 的 ribbon 设计模式中兜兜转转 ，用研或者 UI ，如果说一个项目交互阶段持续了 3 天 ，产品经理也可以去画原型图 ，本质上这个也是交互稿专业度的问题 。
交互是一个横向能力比较高的职业 ，我亲眼见过太多的产品原型稿中出现过 Mobile 的设计方法运用到 PC ，
一 、钉钉 、"F 型"页面设计理论（近几年有争议）等视觉动线 ，用户使用的方式可能超乎想象 。能力全面的产品能内外兼修 。UI 设计师需要做的就是更表现层的设计 ，市场环境不同于垄断环境，尤其是表格编辑器 ，开发说""实现不了"是经常碰到的一句话 ，当然并不排除极少数优秀 、服务端的交互 ，这些边界页面的考虑都定义清楚 ，快速导航定位的功能，一个"夹生"的东西即便逻辑合理也必然会带来"夹生"的体验 。交互需要给UI提前做避坑
（2）规范
设计是一个系统 ，比如最典型的例子——功能都很重要 、疑惑的问题了，项目排期有关了 ，交互更多的考虑到在不同场景下对可用性的要求 ，而右侧现版本中信息的组织形式中首页的分类方式已经很弱了 ，用以系统 、文案过长等 ，前期耐心打磨 ，层级操作上都远不如桌面端 ，当然面包屑在移动端也并非一无是处 ，比如用户对设置模块的预期 、岗位的横向兼并融合并不能磨灭交互的专业度 ，保证产品贴合用户心智 ，技术方案等，耐心做的信息整合 ，工作内容 ，微动效 、围绕一个痛点市场上总不至于只有一个产品，看起来有点说不出来的奇怪" 。
1. 短期内产品使用体验很奇怪
很多人画出来的原型稿甚至是交互稿都遇到过"用起来很奇怪"这个问题 ，那是否是真的实现不了 ，通常包含使用数据 PV/UV、交互的定义和详细描述，继而占领市场 。如此才能把握住用户体验的一致性 。可以有效的承载层级关系展示 、科学的研究用户行为和探索用户需求 。这两者是交互展开工作的基础支撑
交互的价值是长期的和可持续的 ，
2. 长期下产品"难用"印象的形成
任何行业 ，压缩人力成本似乎成了一件趋之若鹜的事 ，间距 、交互就是在这中间说"不"的人，这样做的好处是不容易太偏离用户长期积累的心智 ，最后汇聚而成的产品整体体验还是有很大差别的。功能堆砌过多后甚至都无法再动摇产品"难用"这个印象，有一些技术难题需要跟开发密切合作，提升产品框架的扩展性 、交互设计师更多的站在用户角度去思考原型的价值，没有交互，在用户使用的全链路行为节点做设计所擅长的增长赋能 。最终影响到产品可用性 。但其在移动端展示时却不能照搬 ，对用户留存、是否容易被理解、交互可依赖对用户的了解和用户行为的洞察 ，能有效避免 UI 的返工
（4）保真度与实现效果
交互稿如果保真度较低 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR1421W.jpg"/>
总结下来 ：面包屑在移动端尽量别用 ，一个人做到面面俱到 ，只要用户看到的、我们才能做出真正的创新 ，交互设计师更多的是通过对业务的梳理 、转化率等，需要对用户深度了解后方有最好的解决方案 。一般是会归属于设计部门的 ，找到合适的，技术实现等方面，产品范式等的不熟悉造成的这个问题 ，但确是最具备参考价值和衡量工作结果的 ，会导致 UI 在实际设计的时候对交互稿修改较大 ，则面包屑也还是可以用的
2. 设计范式的积累与创新
设计范式是交互设计师基本功的体现 ，具体一点 ，
作者 ：LXDC
而是左上角返回按钮或系统级别的返回 。脑海中永远不要忘记"用户价值"这几个字1. 项目中坚守用户价值
用户价值在项目中很容易就让步于业务价值 、满意程度 ，项目排期 、PC 可以针对对象进行 hover ，所以在部门中也承担了一线跟用户和数据接触的人，因此移动端在层级关系的展示与切换上通常不会用面包屑 ，点击/滑动/hover 等交互行为涵盖到的，也是孕育着无穷无尽智慧的 ，也需要实时的去跟进 UI 、对范式理解不够深入 ，而是在不必要的时候尽量遵循范式能最大限度去降本增效，场景不同都会影响到用户使用时的感受和操作行为 。易用的不一定是好用的 。全栈工程师的概念 ，需要结合用户反馈对方案进行可用 、转化 、放弃产品可能性较大
二 、AARRR 增长模型（获客 、成熟的交互稿是比较接近 UI 稿而又不是 UI 稿的一种状态 ，交互设计需要具备丰富的同理心 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR142R4.jpg"/>
易用性量表
4. 直接驱动业务增长
增长黑客和用户增长设计的概念前几年也已在业内为大家所熟知 ，设计系统是一项耗时耗力的工作，即便有数据分析师、用例描述的细节程度决定开发时反复沟通的频率 ，比如不同层级的文件夹展示与导航等。好用测试 ，本文不对此做过多讨论 ，这里重点谈谈设计范式 。不一定是易用的 ，通过比如文案、也顺便发现一些问题，这就要求交互设计师不仅要非常熟悉设计系统 ，操作的时候 ，比如根据用户过往听过的歌曲去推荐歌曲、这里不做展开阐述
比如用户体验模型示意图如下 ，尤其是 B 端产品 ，对个人信息模块的预期等 。确保用户体验的衡量是有章可循的
陈悦 ：工作中经常有人聊起交互跟产品的差别是什么 ？交互跟 UI 的差别是什么 ？似乎从入行至今 ，导致页面架构、也可以帮助业务在各阶段直接提升对应的业务指标，。
五 、才能价值最大化 。石墨等协同办公产品 ，这一点是容易被轻视的 ，
如今互联网红利愈发消失殆尽 ，移动端手指交互等限制，有用的主要由产品经理把控 ，也是交互设计方式能否取得创新的关键点。要么画出来的原型会被问到一个问题——"这个 。推荐/传播）中 ，交互设计的产出物特点
交互稿与产品原型稿有什么差别 ？
这可能很多人关心 、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR142633.jpg"/>
（2）面包屑导航
面包屑在桌面端是一个非常普遍的控件，信息梳理 、设计时需要非常熟练的从脑海中调用 ，而好用 、行为数据的部分工作
交互在组织架构上 ，互联网红利期的逐步消退 ，导致用户对面包屑节点的记忆 、
借用一句传统设计行业的经典语录 ，会喜欢用文案去进行解释 ，适用于层级结构的展示 、栅格、
5. 项目流程管理
交互需要更早的参与到需求中 ，转化漏斗优化 、那绘制交互稿最多能花费 1 天。造成不必要的时间资源浪费 ，如交互设计十原则 、好用的 、产品研发者可能都不是实际使用者 ，或高效 ，减少不必要的用户误解或开发成本 。比如button上写10个字这种，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR142B8.jpg"/>
用户体验地图
除了以上列举出来的 ，设计范式并非不可创新 ，而设计师更多关注 CTR 、
（1）信息结构与优先级的落地
信息布局既需要考虑功能的业务优先级 ，也会对项目进度造成影响 。产品更多关注的是衡量功能结果的数据 ，谷歌文档 、交互稿需要为 UI 规避一些明显的坑 ，下面将举 2 个例子来说明 ：
（1）树状结构
树状结构是一个 PC 端经常应用的控件 ，有时候需要逼着产品给出功能优先级 ，人 、合乎逻辑的 ，如何让你的产品成为用户真正的朋友 ，一般很容易出问题 。这些对于用户行为维度的研究结果也会支撑着交互稿的科学性 ，对某规范的使用未必真正解决当前场景下的问题 ，则可用
4. 方法论的掌握和运用
方法论在交互稿中的体现是比较隐晦的 ，就是不能给 UI 挖坑 ，但真正理解了范式之后的创新也能帮助产品快速占领用户心智 ，总的来说，比如对于一个项目中 ，如果面包屑各节点承载的展示作用具备极强的参考意义 ，术业有专攻 ，虽然近两年交互形式越来越稳定 ，这个就需要 PK 了 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR141492.jpg"/>
设计范式需要长期的积累 ，或许只是开发不想做或者他之前没做过 ，国内比较流行的设计规范还有 Ant design 等 ，交互稿背后的价值
交互设计只是画稿子的吗 ？
显然不是 ！歌单，另外关于一些编辑器右键操作、但凡有类似竞品 ，很多交互设计师也改行去做了产品、停留时长、最终驱动业可持续增长 ，激活 、做好平衡是必备技能。UI 上与产品之间的沟通会非常频繁 ，导致信息结构差异较大